スタッフブログ
『組織は変われるか』（加藤雅則著、英治出版、2017）を読了です。「組織開発」というものが気になっているけど、どういうものなのか、自分の会社に合うのか分からない・・・という企業の担当の方と、組織コンサルタントの加藤さんとの会話をベースに、 ・どのような流れで組織開発に取り組むのか ・どこに着目して進めていくのか ・その際に必要なことは何か といったことを、事例を交えてわかりやすく伝えてくれる本でし...
スタッフ閑話：その「心の枠組み（メンタルモデル）」は最適か？＜学習する組織＞
先日、自分の中のメンタルモデルを再確認する機会がありました。（メンタルモデルという言い方以外にも、心の枠組みとか、前提とか心のクセとか、色々な表現があるかと思います） 奇しくもそのタイミングで、とある企業のプログラムで取り上げたのは「メンタルモデル」。 ここで言うメンタルモデルとは、「メンタルモデル＝自分の中で固定されてしまった概念」のことです。 メンタルモデル自体はどんな物事に対しても働きますし...
メタノイアでプログラムを実施する時に、「相手の意見を否定・評価しない」というグラウンドルールがある。 自分が実際取り組んでみるとこれがかなり難しいのだけれど、「そうしたい」と思っているかいないかの意識の差は大きいと思う。 「自分と違う意見や反対意見を出す人」＝「自分の敵」としてしまうと、すぐさま否定したくなってしまう。 でも、「自分と違う意見や反対意見を出す人」だからといって、「自分の敵」ではない...
今週は、新しいコアチームのプログラム作りでした。 毎回毎回、楽しくも悩ましい時間です。 その中でこんな問いかけが。 「ぐっとチームになるよね、あの時に何が起こったんだろう？」 今まで関わってきた中で、プログラムに参加しているメンバーが 数回のプログラムを通して急にぐっとチームらしくなるときがあります。 プログラムの最初は、反応も様々です。 そもそも「研修」と言えば講義形式で、基本的に一方通行のパタ...
様々な組織での組織開発プロジェクト（名称は研修だったり、勉強会だったり、コアチームだったり色々）に関わっていて、強く感じること。 「本心はどこなんだろう？」 本心と本音の間に建前があり、本音と普段の言動との間に建前がある。 まず、組織内での組織開発プロジェクトの場合、本音が出てくることが少ない。 （主に本音ってネガティブな側面を含んでいると思う） 建て前で隠された、本音。 そして本音が出てきても、...
先日、とある組織でファシリテーション研修の講師を代表が務めました。 アシスタントとして参加していたのですが、私にとって得るものも多く・・・。 何より感動したのは、代表の「場を信じる」姿勢でした。 参加者と目線を合わせる。 知って真似すれば簡単なことかもしれませんが、姿かたちだけ真似すれば良いというわけではないなぁ、と強く感じました。少なくとも、その時点での私が代表と同じ行動を取ったとしても参加者の...
